Highperformance-
Organisationen
auf dem Weg nach oben
Vieles ist in Transformation. Die Aufgaben werden komplexer, die Märkte unberechenbarer, die Erwartungen paradoxer. Nur wer den unternehmerischen Spielraum erkennt, kann Nutzen daraus ziehen. Doch dafür müssen auch die Strukturen mitwachsen. Neu gestaltet werden. Das braucht nicht nur Know-how. Das braucht auch mentale Klarheit, Mut und Vertrauen – in der Führung, in den Teams, in der ganzen Organisation. Dann ziehen wieder alle an einem Strang.
Wir begleiten Sie dabei.
„Die Formate unterstützen alle bei Noerr darin, ihre mentale Stärke, gesunde Resilienz und ihren Fokus sowie ihre Führungs- und Kooperationsfähigkeiten zu entwickeln und auszubauen.
Besonders freut mich die 100%ige Weiterempfehlungsrate der Absolventen und Absolventinnen in unserem Unternehmen.“
Meike von Levetzow, Partnerin, Noerr
Wofür wir gerufen werden
Jede Organisation ist anders. Aber manche Fragen stellen sich immer wieder.
Führung
Wertschätzend, klar, unter Druck wirksam. Wir entwickeln Führungskräfte, die ihr Team nicht nur managen – sondern tragen. Mit emotionaler Intelligenz als neuem Hard Skill.
Konflikte
Zwischen Partnern, innerhalb der Geschäftsführung. Zwischen Generationen. Zwischen dem alten Modell und neuen Erwartungen. Wir schaffen Klarheit, wo Reibung entsteht – und Strukturen, die Konflikte produktiv machen.
Transformation
Strategiewechsel, Wachstum, Restrukturierung – Wandel scheitert selten an der Idee. Meistens an den Menschen. Wir begleiten Organisationen durch Veränderung, die wirklich ankommt.
KI vs. EI
Emotionale Intelligenz (EI) sorgt dafür, dass KI überhaupt erst genutzt werden kann: Urteilsvermögen, Vertrauen, Beziehung. Wir begleiten Ihre Organisation bei der Einführung von KI.
Unser Portfolio
1 /
Kulturanalyse
Wir analysieren Führungs- und Unternehmenskulturen und ermöglichen so schon viele Aha's und Motivation zu Veränderung.
2 /
Strategieentwicklung
Wir stellen die richtigen Fragen und begleiten Kanzleien und Unternehmen bei der Entwicklung und Verankerung ihrer Strategie.
3 / Führungskräfteentwicklung
Wir entwickeln Führungskräfte auf allen Ebenen mit Formaten, die das Umsetzungsproblem tackeln. Neurowissenschaftlich basiert.
4 / Organisationsentwicklung
Wir kommen nicht mit vorgefertigten Lösungen. Wir erarbeiten sie für den invidiuellen Fall – von der Diagnose bis zur Verankerung neuer Arbeitsweisen im Alltag. Für Ihren Wettbewerbsvorteil.
5 /
Einzelcoachings
Für Partnerinnen und Senior-Führungskräfte, die unter Druck klar denken, gut entscheiden und stark führen wollen.
6 /
Keynotes
Dr. Yana Heussen spricht über Neurowissenschaft, Hochleistung und Leadership – für Partnerversammlungen, Konferenzen und Events.
Die größte Leadership Challenge
Die größte Challenge für jedes Unternehmen ist die unbewusste chronische Stressreaktion der Mitarbeitenden und Führungskräfte.
Diese Stressreaktion schaltet den präfrontalen Kortex nicht nur regelrecht ab. Die dort verorteten Fähigkeiten stehen schlicht weg nicht mehr zur Verfügung:
Kaum Konzentrationsfähigkeit, Auffassungsvermögen, Gelassenheit oder sogar fehlende Impulskontrolle - Kommunikation, Teamwork und Exzellenz werden schwierig.
Doch darauf haben Sie einen Einfluss. So steigt nicht nur die Leistungsfähigkeit der Einzelnen, das Vertrauen und Engagement im Team. Erst dann können wirklich gute Strategien, bessere Prozesse und Strukturen mit Organisationsentwicklung entwickelt und umgesetzt werden.
1
Game Changer
Foundation Training
Nach diesen drei vierstündigen Online-Sitzungen haben Sie selbst die Wirkung großartiger Führungsqualitäten – Präsenz, Klarheit und Vertrauen – gespürt.
Jetzt gehen Sie mit einem Schritt-für-Schritt-Plan los, um Ihre Lieblingsmethode in die reale Führungsarbeit zu integrieren. Und mit großartigen Freunden, die Sie in Ihrer Entwicklung unterstützen – und vielleicht sind Sie jetzt bereit für den nächsten Schritt:
Die Game Changer Integration.
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Game Changer
Integration Programm
Nach diesem dreimonatigen Online-Programm mit Videos werden Sie sich energiegeladener fühlen und doppelt so viele Punkte auf Ihrer Liste abhaken können wie zuvor. Sie gratulieren Ihrem Team zu seiner hervorragenden Arbeit – und führen Feedback-Gespräche, die wirklich tief gehen. Sie geben klarere Anweisungen und fühlen sich sicherer, wenn Sie schwierige Entscheidungen treffen müssen.
Werden Sie Mitglied der Game Changer Community.
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Game Changer
Community Circles
Als Mitglied der Community stehen wir hinter Ihnen. Sie stärken Ihre Game Changer-Gewohnheiten durch ehrlichen Austausch und gemeinsames mentales Training, Peer-Coachings und bringen sich selbst in der Community als Ambassador ein – stärker, klarer, geerdeter.
So verändern Sie das Spiel – für sich selbst, Ihr Unternehmen und die Welt.
You wanna change your game? Let's talk!
Unser Ansatz
Das reine Wissen darüber, wie Führung und Organisation in Krisenzeiten und bei Konflikten am besten gestaltet wird, ändert Verhalten nicht.
Denn das Wissen kann nicht umgesetzt werden.
Wir Menschen haben ein Umsetzungsproblem, das in der Neurophysiologie des Gehirns begründet ist.
Deswegen verbinden wir Change mit neurowissenschaftlich basiertem Leadershiptraining.
So bauen wir gemeinsam die Brainpower Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte auf. Das schafft die Grundlage vertrauensvoller Beziehungen. Diese liefern die Stabilität und das Fundament für das aktuelle Level an Unsicherheit und notwendiger explosiver Änderung des daily Businesses.
Das gestresste Gehirn
Die Forschungs zeitigt diese Effekte von chronischem Stress:
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↑ Unkonzentriertheit
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↑ Fehleinschätzungen
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↑ Stress
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↑ Nachlässigkeit
Was kann das für Auswirkungen auf das Teamwork und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens haben?
Drama!
Arnsten, 2009, Illustration by AXS Biomedical Animation Studio
“Mit ihrem 90-tägigen Programm
'Game Changer Integration' hat
Dr. Yana Heussen etwas konzipiert, das mich körperlich und geistig auf die absolute Höhe gebracht hat - sogar höher als in meinen Zwanzigern. Ich führe das auf die Methoden und Impulse des Programms zurück.
Absolut empfehlenswert.”
Dr. Alexander Schilling, Partner, Noerr
New Skill Set
Von Fachwissen und KI allein kommt kein Impact und Erfolg. Ihre Mitarbeitenden brauchen Teamgeist und Vertrauen. So sind sie innovativ und erfolgreich. Das kann man lernen. Mit emotionaler Intelligenz. Dreißig Jahre Forschung haben gezeigt, dass emotionale Intelligenz eine Reihe von zentralen Führungskompetenzen verbessert. Diese Fähigkeiten werden wir gemeinsam aufbauen und festigen.
Leadership
Ihre Mitarbeitenden sind in der Lage, Orientierung und Klarheit zu vermitteln - unabhängig von ihrer Postion. Feedback und schwierige Gespräche werden konstruktiv gehandhabt. Dies ist die Grundlage für die Entwicklung innovativer Lösungen und den Erfolg bei Kunden.
Produktivität
Die Mitarbeitenden steigern ihre Motivation und damit ihre Produktivität Sie schaffen ein fokussiertes Arbeitsumfeld und treffen gemeinsam im Team gute Entscheidungen zu den wirklich wichtigen Dingen. Endlosschleifendiskussionen sind passé.
Resilienz
Ihre Mitarbeitenden wissen, wie sie schwierige Zeiten mental und emotional meistern können. Sie sind füreinander da und finden Lösungen, die nachhaltig gute Zusammenarbeit ermöglichen.
Ihre Gelassenheit und Sorgfalt sorgen für ein hohes Qualitätsniveau im Team – auch unter Druck.
Warum emotionale Intellligenz der Schlüssel ist.
Studien zeigen, dass emotionale Intelligenz Führungsqualitäten, Produktivität und Gelassenheit steigert und Partner von Anwaltskanzleien mit hoher emotionaler Intelligenz 390 % höhere Gewinne erzielten (Boyatzis et al. 2000).