Wir sind innerhalb eines Jahres um 150%
im Geschäft und Personal gewachsen.
WIL hat uns stabilisierend, professionell und visionär geholfen, die Integration zu meistern und sogar insgesamt die Performance zu steigern! Damit ist der Businessimpact deutlich erkennbar und eine Zusammenarbeit mit WIL klar empfehlenswert.
Johannes Reiske, Partner, IBM
Die Anlässe
01
Konflikte
Zwischen Partnern, innerhalb der Geschäftsführung. Zwischen Generationen. Zwischen dem alten Modell und neuen Erwartungen. Wir schaffen Klarheit, wo Reibung entsteht – und Strukturen, die Konflikte produktiv machen.
03
Transformation
Strategiewechsel, Wachstum, Restrukturierung – Wandel scheitert selten an der Idee. Meistens an der Kommunikation. Wir begleiten Organisationen durch Veränderung, die wirklich ankommt.
04
KI
Wir begleiten Ihre Organisation bei der Einführung von KI und Entwicklung und Implementierung des neuen Businesscases, wenn KI vieles übernimmt.
01
Verstehen
Wir hören zu. Interviews, Beobachtung, Analyse. Keine Standarddiagnose.
02
Diagnose
Wir bringen auf den Punkt, wo die echten Reibungsverluste liegen – nicht die sichtbaren Symptome, sondern die Ursachen.
03
Design
Organisationsberatung, Leadership-Training, Coaching – kombiniert je nach Bedarf. Immer neurowissenschaftlich fundiert.
04
Transformation
Neue Gewohnheiten und Strukturen brauchen Zeit. Wir begleiten die Umsetzung und messen den Fortschritt mit definierten KPIs.
Unser Vorgehen
„Die Formate unterstützen alle bei Noerr darin, ihre mentale Stärke, gesunde Resilienz und ihren Fokus sowie ihre Führungs- und Kooperationsfähigkeiten zu entwickeln und auszubauen.
Besonders freut mich die 100%ige Weiterempfehlungsrate der Absolventen und Absolventinnen in unserem Unternehmen.“
Meike von Levetzow, Partnerin, Noerr
Unser Portfolio
01
Kulturanalyse
Wir analysieren Führungs- und Unternehmenskulturen und ermöglichen so schon viele Aha's und Motivation zu Veränderung.
02
Strategie-
entwicklung
Wir stellen die richtigen Fragen und begleiten Kanzleien und Unternehmen bei der Entwicklung und Verankerung ihrer Strategie.
04
Organisations-entwicklung
Wir kommen nicht mit vorgefertigten Lösungen. Wir erarbeiten sie für den invidiuellen Fall – von der Diagnose bis zur Verankerung neuer Arbeitsweisen im Alltag. Für Ihren Wettbewerbsvorteil.
05
Einzelcoachings
Für Partnerinnen und Senior-Führungskräfte, die unter Druck klar denken, gut entscheiden und stark führen wollen.
06
Keynotes
Wir kommen nicht mit Dr. Yana Heussen spricht über Neurowissenschaft, Hochleistung und Leadership – für Konferenzen,
Partnerversammlungen und Events.
Unser Ansatz
Das reine Wissen darüber, wie Führung und Organisation in Krisenzeiten und bei Konflikten am besten gestaltet wird, ändert Verhalten nicht.
Denn das Wissen kann nicht umgesetzt werden.
Wir Menschen haben ein Umsetzungsproblem, das in der Neurophysiologie des Gehirns begründet ist.
Deswegen verbinden wir Change mit neurowissenschaftlich basiertem Leadershiptraining.
So bauen wir gemeinsam die Brainpower Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte auf. Das schafft die Grundlage vertrauensvoller Beziehungen. Diese liefern die Stabilität und das Fundament für das aktuelle Level an Unsicherheit und notwendiger explosiver Änderung des daily Businesses.
Dr. Alexander Schilling, Partner, Noerr
Warum emotionale Intellligenz der Schlüssel ist.
Studien zeigen, dass emotionale Intelligenz Führungsqualitäten, Produktivität und Gelassenheit steigert und Partner von Anwaltskanzleien mit hoher emotionaler Intelligenz 390 % höhere Gewinne erzielten (Boyatzis et al. 2000).