Ihre Führungskräfte haben schon genug Seminare besucht.
Sie wissen, wie man Feedback gibt. Trotzdem passiert unter Druck immer wieder dasselbe.
Weil Wissen allein Verhalten nicht langfristig ändert.
Wir lösen dieses Umsetzungsproblem.
Neurowissenschaftlich basiert.
Entwickelt und getestet in einer der Top Kanzleien Europas.
Dr. Alexander Schilling, Partner, Noerr
Warum Wissen allein nicht reicht.
Der präfrontale Kortex ist der Sitz unserer Führungsqualitäten:
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Aufmerksamkeit
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Konzentrationsfähigkeit
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Emotionsregulation
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Impulskontrolle.
Chronischer Stress schaltet ihn ab. Nicht metaphorisch – neurophysiologisch. Die Fähigkeiten stehen nicht zur Verfügung, die Führung ermöglicht
Was das für Teamwork und Wettbewerbsfähigkeit bedeutet?
Missverständnisse, Fehlentscheidungen, Konflikte, Vertrauensverlust: Drama.
Was hilft? Neue Gewohnheiten, die tief genug verankert sind, um auch unter Druck zu greifen.
Das ist lernbar. Messbar. Und genau das, woran wir arbeiten.
Arnsten, 2009, Illustration by AXS Biomedical Animation Studio
Change Your Game in 3 Etappen.
Neue Führungsgewohnheiten entstehen nicht im Seminar. Sie entstehen im Alltag – über 3 Etappen, mit Begleitung, neurophysiologisch verankert.
Leadership &
Kulturwandel
In 3 Etappen
1. Etappe
Mit dem Foundation Training
Methoden kennenlernen
3 intensive Online-Sessions. Ihre Führungskräfte erleben die Wirkung neurowissenschaftlich fundierter Methoden – Präsenz, Klarheit, Fokus.
Weniger Stress auf Arbeit bedeutet nicht, dass man nicht effizient ist. Im
Gegenteil. Wenn ich mich entspanne, fokussiere und auf die Möglichkeiten
konzentriere, bin ich schneller, kreativer und lösungsorientierter. Dieses
Training sollte wirklich ein Pflichttraining für alle sein, die viel bewegen
wollen.
Carlos Almería Abad
Manager, Deloitte Consulting
Ich empfehle das Foundation Training jedem, der Leadershipskills und Teambuilding im (virtuellen) Team verbessern möchte. Auch zeigt das Training gute Wege auf, das eigene Energielevel und die Leistungsfähigkeit kontinuierlich hochzuhalten und Herausforderungen und Missverständnisse im Team konstruktiv zu lösen. Es trägt gleichermaßen dazu bei, bei Aufkommen zahlreicher neuer Themen, Personen und Aufgaben eine gesunde Balance zu wahren.
Lars Ruth
Partner, Deloitte
Case Study
Das Foundation Training
Für die eBay Classifieds Group war das Game Changer Foundation Training eine echte Erfolgsgeschichte.Das Feedback der teilnehmenden fünf Gruppen über 2 Jahre sowie die gemessenen Effekte auf die definierten KPIs zeigten bemerkenswerte Ergebnisse.
Overall Uplift
KPI Uplift
Focus & Productivity
Mindset & Agility
Stress Regulation & Wellbeing
Communication & Co-creation
METHODOLOGY: The uplifts are the result of a survey that participants of the Mindful Leadership program at eBay Classifieds Group conducted in collaboration with Wevolve completed before (t0) and after (t1) the program. The questionnaire comprises 12 questions with a 5-point Likert scale from 0 (never) to 100 (always). The results have been aggregated to an overall uplift and to 4 specific KPI clusters.
„Das Game Changer Foundation Program hat unsere Mitarbeitenden wirkungsvolle Intstrumente an die Hand gegeben, um mehr emotionale Intelligenz in unser Berufsleben zu integrieren. WIL hat unsere Bedürfnisse hervorragend verstanden und eng mit unseren Teams zusammengearbeitet, um nachhaltige Veränderungen zu erzielen.“
Nina Krüger, CFO bei Zenjobs, ehem. eBay Kleinanzeigen
Trainingsablauf
Um eine echte Transformation mit Hilfe von emotionale Intelligenz sicherzustellen, haben wir eine Blended-Learning-Journey entwickelt. Sie besteht aus drei Hauptphasen, die jeweils logisch aufeinander aufbauen und eine Reihe methodischer Ansätze bieten, die Wissenschaft, Praxis und Reflexion miteinander verbinden.
INTRO
90min online oder
vor Ort
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Überblick über Vorreiter im Business und Methoden
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(Neuro-)Wissenschaftliche Hintergründe
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Aha-Momente durch Ausprobieren und gemeinsames Reflektieren
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Einladung zum Training
TRAINING
3 x 4h online oder
2 Tage vor Ort
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Motivation mit Best Practices tanken
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Methoden für mehr Leistungsfähigkeit ausprobieren.
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Vertrauen und Teamgeist aufbauen
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Lieblingsroutine identifizieren.
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Einladung zum Integration Programm
EXPERIMENT
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Persönlicher selbstorganisierter Austausch
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Individuelle Integration in den Berufsalltag
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Vertrauensaufbau in regelmäßigem Setting
Fabian Schmitt-Pfeifer
Global Head of Product
Retail Media, Adevinta
„Ich war wirklich überrascht, wie gut ich meine Kollegen durch das Leadership Training "Game Changer Foundation" kennenlernen konnte, obwohl wir schon bereits seit einigen Jahren zusammen arbeiten. Ich habe gelernt, auf einer viel persönlicheren Ebene mit ihnen in Kontakt zu treten. Außerdem habe ich viel über Selbstführung gelernt und wie ich diese in meinem Alltag umsetzen kann, was mir eine ganz neue Perspektive auf mein Inneres eröffnet hat.“
Catherine Marie Koffnit
Ombudsfrau der Deutschen Bahn AG
„Am Tag nach dem Training „Game Changer Foundation” kam einer der teilnehmenden Mitarbeiter in mein Büro und sagte: „Vielen, vielen Dank für das Training.”
Das hat mich wirklich sehr berührt.
Auch jetzt, einige Wochen später, ist das Team immernoch sehr viel höher motiviert Das ist kein Zufall – den Trainern ist es gelungen, eine so engagierte, vertraute und herzliche Atmosphäre zu schaffen. Ich kann das Training nur wärmstens empfehlen.
2. Etappe
Mit dem Integration Programm
Gewohnheiten etablieren
90 Tage. Videogestützt, mit Peer-Coaching und Community Calls. Die gewählten Methoden werden zur neuen Normalität – im Führungsalltag, unter Druck, nachhaltig.
Das Game Changer Integration Programm war für mich eine wirkungsvolle Schärfung meiner bestehenden Selbstführung. Besonders die Sensibilisierung für achtsame Feedback-Prozesse und emotionale Entschleunigung erlaubt es mir, auch in komplexen Situationen mit noch mehr innerer Gelassenheit zu agieren. Dank Yanas wunderbar wertschätzender und impulsgebender Art sowie der gemeinsamen Reflexion im Buddy-Netzwerk war der Prozess eine absolute Bereicherung.
Marlene Elisabeth Schenk, HR Marketing Manager bei Noerr
Was ist das
Integration Programm?
Möchtest Du Eure Unternehmenskultur nachhaltig leistungsfähiger gestalten?
Das Integration Programm:
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Das (neuro-)wissenschaftlich basierte Online Leadership Programme für ambitionierte Führungskräfte und werte-orientierte Teamleads und ihre Teams.
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In Highperformance Unternehmen wie Deloitte, eBay und der Wirschaftskanzlei Noerr entwickelt und getestet.
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Löst das Umsetzungsproblem, indem Schritt-für-Schritt Leadershipgewohnheiten aufgebaut werden, getragen von einer Community.
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Liefert nebenbei Energie, Zeit und Fokus zurück und vermittelt wertschätzende Führungsskills.
Meike von Levetzow, Partner, Noerr
Das Foundation Training und Integration Programm sind ein entscheidender Bestandteil unserer internen Initiative THRIVE – strategisch, wirksam, mit durchweg begeistertem Feedback.
Die Formate unterstützen alle bei Noerr darin, ihre mentale Stärke, gesunde Resilienz und ihren Fokus sowie ihre Führungs- und Kooperationsfähigkeiten zu entwickeln und auszubauen.
Deniz Kalayci, Business Development Manager, Noerr
„Das 3-monatige Programm hat meinen Führungsstil und meine mentale Stärke spürbar weiterentwickelt.
Ich habe gelernt, auch unter Druck klar zu agieren, Teams zu motivieren und Leadership bewusster zu gestalten – praxisnah, wirksam und inspiriert vom Austausch mit Kolleg:innen. Eine echte Bereicherung!“
3. Etappe
Mit den Game Changer Circles
Transformation leben
Die Gewohnheiten sind gesetzt – jetzt geht es darum, sie zu halten und weiterzuentwickeln. In regelmäßigen Community Calls und Peer-Coaching-Runden stärken sich Führungskräfte gegenseitig.
„Dr. Yana Heussen hat sowohl wissenschaftlich zum Thema geforscht als auch selbst in einer Highperformance-Kultur gearbeitet. Sie kennt Hochdruck aus eigener Erfahrung – und weiß, was wirkt. Eine vergleichbare Initiative hat sie bei Deloitte und eBay Kleinanzeigen erfolgreich aufgebaut und begleitet – das Feedback der dort Verantwortlichen war durch die Bank sehr positiv. Ich schätze die vertrauensvolle Zusammenarbeit und den bedingungslosen Fokus auf die Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden in unserem hoch individuellen Kontext. Ich empfehle sie uneingeschränkt."
Meike von Levetzow, Equity Partnerin bei Noerr
New Skill Set
Von Fachwissen und KI allein kommt kein Impact und Erfolg. Ihre Mitarbeitenden brauchen Teamgeist und Vertrauen. So sind sie innovativ und erfolgreich. Das kann man lernen. Mit emotionaler Intelligenz. Dreißig Jahre Forschung haben gezeigt, dass emotionale Intelligenz eine Reihe von zentralen Führungskompetenzen verbessert. Diese Fähigkeiten werden wir gemeinsam aufbauen und festigen.
Leadership
Ihre Mitarbeitenden sind in der Lage, Orientierung und Klarheit zu vermitteln - unabhängig von ihrer Postion. Feedback und schwierige Gespräche werden konstruktiv gehandhabt. Dies ist die Grundlage für die Entwicklung innovativer Lösungen und den Erfolg bei Kunden.
Produktivität
Die Mitarbeitenden steigern ihre Motivation und damit ihre Produktivität Sie schaffen ein fokussiertes Arbeitsumfeld und treffen gemeinsam im Team gute Entscheidungen zu den wirklich wichtigen Dingen. Endlosschleifendiskussionen sind passé.
Resilienz
Ihre Mitarbeitenden wissen, wie sie schwierige Zeiten mental und emotional meistern können. Sie sind füreinander da und finden Lösungen, die nachhaltig gute Zusammenarbeit ermöglichen.
Ihre Gelassenheit und Sorgfalt sorgen für ein hohes Qualitätsniveau im Team – auch unter Druck.
Inga Wiese, CMO, mobile.de
“Unsere Abteilung hat immens davon profitiert, die Techniken für besseres Leadership und höhere Leistungsfähigkeit zu lernen. Aber vor allem, sich, einander als Menschen zu sehen.”
Johannes Reiske, Government Cluster Lead DE,
IBM Consulting , IBM
„Das Beste für mein Team war, zu lernen, wie man in Stresssituationen ruhig bleibt und wie man als Team hervorragende Leistungen erbringt.“
Hannah Dold, Manager, IVU
„Das Team und ich haben es am meisten genossen, dass wir eine tiefe Verbindung aufbauen und so viel über Führung lernen konnten. So viele kleine Übungen, die sich leicht in den Alltag integrieren lassen. Wir fanden es großartig!“
Die größte Leadership Challenge
Die größte Challenge für jedes Unternehmen ist die unbewusste chronische Stressreaktion der Mitarbeitenden und Führungskräfte.
Diese Stressreaktion schaltet den präfrontalen Kortex nicht nur regelrecht ab. Die dort verorteten Fähigkeiten stehen schlicht weg nicht mehr zur Verfügung:
Ohne ausgeprägter Konzentrationsfähigkeit, Auffassungsvermögen, Gelassenheit oder sogar fehlender Impulskontrolle wird Kommunikation, Teamwork und Exzellenz schwierig.
Doch darauf haben Sie einen Einfluss. Wir sorgen mit Leadershiptraining für Klarheit in der Kommunikation. So steigt nicht nur die Leistungsfähigkeit der Einzelnen, das Vertrauen und Engagement im Team. Erst dann können wirklich gute Strategien, bessere Prozesse und Strukturen mit Organisationsentwicklung designt und umgesetzt werden.